{"id":28066,"date":"2026-08-18T09:00:00","date_gmt":"2026-08-18T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/?p=28066"},"modified":"2026-08-21T07:01:36","modified_gmt":"2026-08-21T07:01:36","slug":"20-jahre-ciborius-gruppe-plattform-robotik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/de\/aktuell\/20-jahre-ciborius-gruppe-plattform-robotik","title":{"rendered":"20 Jahre CIBORIUS Gruppe: aus 3 wurden \u00fcber 1.900"},"content":{"rendered":"<p>2006 startete CIBORIUS mit drei Mitarbeitenden und 65.000 Euro Umsatz. 2026 arbeiten \u00fcber 1.900 Menschen in der Gruppe, der Umsatz liegt \u00fcber 64 Millionen Euro. <strong>20 Jahre CIBORIUS Gruppe<\/strong> \u2014 Teil 2 dieser Reihe beschreibt nicht das Wachstum, sondern seine Ursache: die Entscheidung, in Technologie und Struktur zu investieren, statt nur in Personal.<\/p>\n<p><img width=\"1672\" height=\"941\" src=\"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/ciborius-20-jahre-teil-2-innovation.webp\" class=\"wp-image-28067 size-medium\" alt=\"CIBORIUS Gruppe, 20 Jahre 2006 bis 2026 - Teil 2: die Entscheidung fuer Innovation, mit CIBOTICS-Sicherheitsroboter\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/ciborius-20-jahre-teil-2-innovation.webp 1672w, https:\/\/ciborius-gruppe.de\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/ciborius-20-jahre-teil-2-innovation-1280x720.webp 1280w, https:\/\/ciborius-gruppe.de\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/ciborius-20-jahre-teil-2-innovation-980x552.webp 980w, https:\/\/ciborius-gruppe.de\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/ciborius-20-jahre-teil-2-innovation-480x270.webp 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1672px, 100vw\"><\/p>\n<h2>2006 bis 2026 in Zahlen<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>2006:<\/strong> Gr\u00fcndung mit 3 Mitarbeitenden und 65.000 Euro Umsatz.<\/li>\n<li><strong>2016:<\/strong> Innovation wird fester Teil der Unternehmensstrategie.<\/li>\n<li><strong>2019:<\/strong> Einstieg in robotische Sicherheitsl\u00f6sungen.<\/li>\n<li><strong>2023:<\/strong> eigene digitale Plattform mit Modulen und Schnittstellen.<\/li>\n<li><strong>2026:<\/strong> \u00fcber 1.900 Mitarbeitende, mehr als 64 Millionen Euro Umsatz.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 data-options=\"cg-has-overhead-title\"><span class=\"cg-overhead-title\">2016<span class=\"cg-colon\">:<\/span><\/span> die Entscheidung<\/h2>\n<p>Der Sicherheitsmarkt w\u00e4chst \u00fcber Personal. Wer mehr Auftr\u00e4ge annimmt, stellt mehr Kr\u00e4fte ein \u2014 und st\u00f6\u00dft irgendwann an die Grenze, die jeder Personalmarkt setzt. 2016 entschieden wir uns dagegen, diesen Weg allein zu gehen, und nahmen Innovation in die Unternehmensstrategie auf.<\/p>\n<p>Diese Entscheidung kostete Geld, bevor sie Ertrag brachte. Sie band Mittel in Jahren, in denen sich dieselben Mittel bequemer in Umsatz umsetzen lie\u00dfen. R\u00fcckblickend erkl\u00e4rt sie, warum die Gruppe heute Leistungen anbietet, die sich nicht \u00fcber Stundens\u00e4tze abbilden lassen.<\/p>\n<h2>F\u00fcnf Felder, in die wir investierten<\/h2>\n<h3>Qualit\u00e4ts- und Managementsysteme<\/h3>\n<p>Ohne dokumentierte Abl\u00e4ufe skaliert kein Dienstleister. Wir arbeiten nach DIN 77200-1 und DIN 77200-2, den Normen f\u00fcr Sicherungsdienstleistungen und deren Qualit\u00e4tsanforderungen. Welche Nachweise die Gruppe f\u00fchrt, zeigt <a href=\"\/de\/qualitaet-zertifizierung\">Qualit\u00e4t und Zertifizierung<\/a>.<\/p>\n<h3>Vernetzte Notruf- und Serviceleitstelle<\/h3>\n<p>Meldungen aus Technik, Streife und Robotik laufen an einer Stelle zusammen. Unsere <a href=\"\/de\/technology\/nsl\">Notruf- und Serviceleitstelle<\/a> ist rund um die Uhr besetzt, nimmt Alarme auf, alarmiert die Kr\u00e4fte und h\u00e4lt den Vorgang fest. Sie ist die Klammer, ohne die Technik am Objekt einzeln bleibt.<\/p>\n<h3>CIBOTICS \u2014 robotische Sicherheitsl\u00f6sungen<\/h3>\n<p>Seit 2019 setzen wir Robotik im <a rel=\"popover\" data-title=\"Sicherheitsdienst\" data-post-id=\"11389\" class=\"sr-glossary-link\" aria-label=\"Sicherheitsdienst\" href=\"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/de\/glossar\/sicherheitsdienst\">Sicherheitsdienst<\/a> ein, heute geb\u00fcndelt unter <a href=\"\/de\/cibotics\">CIBOTICS<\/a>. Die Systeme \u00fcbernehmen wiederkehrende Aufgaben: Kontrollg\u00e4nge auf festen Routen, Pr\u00e4senz in Bereichen ohne st\u00e4ndige Besetzung, Meldung von Abweichungen an die Leitstelle.<\/p>\n<h3>Digitalisierung und Prozessoptimierung<\/h3>\n<p>Wir digitalisierten die Abl\u00e4ufe, die den Dienst tragen \u2014 Dienstplanung, Dokumentation, \u00dcbergaben, Meldewege. Der Nutzen zeigt sich selten spektakul\u00e4r, sondern in Reibung, die verschwindet: Informationen, die nicht doppelt erfasst werden, und Nachweise, die nicht nachtr\u00e4glich entstehen.<\/p>\n<h3>Eigene Plattform und digitale L\u00f6sungen<\/h3>\n<p>Seit 2023 betreiben wir eine eigene digitale Plattform mit Modulen und Schnittstellen. Sie verbindet die vier Felder oben, statt sie nebeneinander zu betreiben. Wie wir daraus gewerke\u00fcbergreifende Angebote bauen, beschreibt <a href=\"\/de\/unternehmen\/ciborius-integrated-business\">CIBORIUS Integrated Business<\/a>.<\/p>\n<h2>Was daraus heute an Leistungen entstand<\/h2>\n<p>Die f\u00fcnf Felder sind keine Selbstzwecke. Sie tragen ein Portfolio, das \u00fcber die klassische Bewachung hinausgeht:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><a rel=\"popover\" data-title=\"Sicherheitsdienstleistungen\" data-post-id=\"11389\" class=\"sr-glossary-link\" aria-label=\"Sicherheitsdienst\" href=\"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/de\/glossar\/sicherheitsdienst\">Sicherheitsdienstleistungen<\/a><\/strong> \u2014 <a rel=\"popover\" data-title=\"Werkschutz\" data-post-id=\"11673\" class=\"sr-glossary-link\" aria-label=\"Werkschutz\" href=\"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/de\/glossar\/werkschutz-2\">Werkschutz<\/a>, <a rel=\"popover\" data-title=\"Objektschutz\" data-post-id=\"11543\" class=\"sr-glossary-link\" aria-label=\"Objektschutz\" href=\"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/de\/glossar\/objektsicherheit\">Objektschutz<\/a>, Empfangs- und Revierdienste, personell erbracht und technisch unterst\u00fctzt.<\/li>\n<li><strong><a rel=\"popover\" data-title=\"Facility Management\" data-post-id=\"11387\" class=\"sr-glossary-link\" aria-label=\"Facility Management\" href=\"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/de\/glossar\/facility-management\">Facility Management<\/a><\/strong> \u2014 Betrieb, Instandhaltung und Infrastrukturdienste, gef\u00fchrt \u00fcber <a href=\"\/de\/fm\">Facility Management<\/a>.<\/li>\n<li><strong><a rel=\"popover\" data-title=\"Sicherheitstechnik\" data-post-id=\"11416\" class=\"sr-glossary-link\" aria-label=\"Sicherheitstechnik\" href=\"https:\/\/ciborius-gruppe.de\/de\/glossar\/sicherheitstechnik\">Sicherheitstechnik<\/a> und Leitstellenanbindung<\/strong> \u2014 Anlagen, die auf eine besetzte Stelle aufschalten, statt lokal zu melden.<\/li>\n<li><strong>Robotik<\/strong> \u2014 wiederkehrende Aufgaben, an denen Personal knapp ist.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der Zusammenhang z\u00e4hlt mehr als die Einzelposten. Ein Standort, der Bewachung, Technikbetrieb und Instandhaltung aus einer Hand bezieht, verlagert die Abstimmung zwischen den Gewerken zum Dienstleister \u2014 und f\u00fchrt sie nicht selbst.<\/p>\n<h2>Technologie unterst\u00fctzt den Menschen<\/h2>\n<p>Ein Satz begleitet alle f\u00fcnf Felder: <strong>Technologie soll den Menschen nicht ersetzen, sondern unterst\u00fctzen.<\/strong> Er ist keine Beruhigung f\u00fcr Besch\u00e4ftigte, sondern eine fachliche Aussage. Ein Sensor erkennt eine Abweichung. Ob dahinter ein Einbruch, eine Nachtschicht oder ein defektes Bauteil steckt, entscheidet ein Mensch mit Objektwissen.<\/p>\n<p>Deshalb wuchs die Zahl der Mitarbeitenden parallel zur Technik, nicht gegenl\u00e4ufig. Was wir an unserem Verst\u00e4ndnis von Sicherheit festhalten, steht in unserer <a href=\"\/de\/philosophie\">Philosophie<\/a>.<\/p>\n<h2>Entwicklung in unsicheren Jahren<\/h2>\n<p>Die Investitionen liefen w\u00e4hrend der Corona-Pandemie und in wirtschaftlich unsicheren Zeiten weiter. Das war keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit: In unsicheren Jahren binden Entwicklungsprojekte Mittel, die sich anderswo schneller in Umsatz umsetzen. Dass Leitstelle, Robotik und Plattform heute stehen, h\u00e4ngt an dieser Entscheidung.<\/p>\n<p>Teil 1 dieser Reihe finden Sie unter <a href=\"\/de\/aktuell\/20-jahre-ciborius-gruppe-innovation-zertifizierung\">20 Jahre CIBORIUS Gruppe: Gestartet mit 3<\/a>. Teil 3 folgt.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Teil 2 der Jubil\u00e4umsreihe: 2006 startete CIBORIUS mit 3 Mitarbeitenden. 2026 arbeiten \u00fcber 1.900 in der Gruppe. 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